Performance im Geschäftsleitungsteam der Raiffeisenbank St.Gallen
Erfahrungsbericht von Johannes Holdener, Vorsitzender der Bankleitung Raiffeisenbank St.Gallen Genossenschaft
Mit dem Ziel, unsere Geschäftsleitung zukunftsfähig zu stärken, haben wir im Performance Team Programm von Outvision neue Perspektiven gewonnen.
Die Differenzierung der drei Ebenen Mensch, Sache und Struktur hat mich überzeugt. Was mich am meisten freut, ist die Tatsache, dass bei unserem Team der Mensch konsequent im Vordergrund steht. Aus den persönlichen Erkenntnissen aus der Werte-Diagnostik und der moderierten Diskussion ist es uns gelungen, unsere Stärken zu definieren, die gemeinsamen Werte zu besprechen, Entwicklungsfelder zu erkennen und Massnahmen daraus abzuleiten.
Der moderierte Teil hat uns sehr geholfen, unsere gemeinsamen Werte und das gegenseitige Verständnis zu stärken. Die Fähigkeiten waren mehrheitlich sehr ähnlich, wobei die Ausprägungen teils sehr unterschiedlich waren. Das bedeutet für uns, dass wir einen gemeinsamen Fokus erarbeiten, um die Aufmerksamkeit zu den einzelnen Ebenen zu harmonisieren und die Performance zu steigern.
Der Performance Team Workshop war spannend, sehr gut und professionell moderiert und mit der vorangehenden Diagnostik direkt vertieft und zielgerichtet. Wir konnten Verständnisfragen klären, Interpretationen und Wirkung diskutieren. Der Austausch innerhalb des Gremiums war sehr persönlich, gespickt mit grosser Wertschätzung des Gegenübers.
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