Leadership war schon immer im Wandel. Doch die Geschwindigkeit und Tiefe der Veränderungen haben deutlich zugenommen. Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das geprägt ist von Komplexität, Unsicherheit und permanentem Veränderungsdruck. Führungskräfte stehen dabei im Spannungsfeld zwischen Leistung, Menschlichkeit und Orientierung.
Was dabei immer deutlicher wird:
Führung ist weniger eine Frage von Position, Erfahrung oder Fachwissen, sondern eine Frage von Persönlichkeit, Selbstreflexion und bewusster Entwicklung.
Vom Führungsanspruch zur Führungswirksamkeit
In vielen Organisationen werden Menschen nach wie vor in Führungsrollen berufen, weil sie fachlich stark, loyal oder langjährig im Unternehmen sind. Der Wille zu führen ist vorhanden, die tatsächliche Führungseignung entwickelt sich jedoch nicht automatisch mit.
In der Praxis zeigt sich immer wieder:
- Selbstbild und tatsächliche Wirkung klaffen häufig auseinander
- Zentrale Führungskompetenzen wie Entscheidungsstärke, Klarheit, Selbstführung und Empathie sind nicht selbstverständlich ausgeprägt
- Führung wird oft intuitiv ausgeübt, ohne bewusstes Verständnis der eigenen Muster, Antreiber und blinden Flecken
Gleichzeitig verändern sich die Erwartungen der Mitarbeitenden. Gefragt sind Führungspersönlichkeiten, die Orientierung geben, Verantwortung übernehmen, Vertrauen schaffen und auch in Unsicherheit handlungsfähig bleiben.
Persönlichkeit schlägt Position
Moderne Führungsentwicklung setzt deshalb nicht bei Methoden oder Tools an, sondern bei der Person selbst. Wirksame Führung entsteht dort, wo sich Führungskräfte mit sich selbst auseinandersetzen:
- Wie treffe ich Entscheidungen unter Druck?
- Wie wirke ich auf andere, auch unbeabsichtigt?
- Wo liegen meine Stärken, wo meine Entwicklungsfelder?
Erkenntnisse aus der Führungsforschung, unter anderem geprägt durch Denker wie Peter Drucker oder Daniel Goleman zeigen seit Jahren:
Nachhaltige Performance entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Selbstklarheit, Beziehungsfähigkeit und emotionale Intelligenz.
Zeitgemässe Leadership-Entwicklung folgt klaren Prinzipien
1. Klarheit über die eigene Persönlichkeit
Ohne fundierte Standortbestimmung bleibt Entwicklung zufällig.
2. Lernen im Dialog
Austausch mit anderen Führungskräften schafft Perspektiven, Resonanz und Realitätssinn.
3. Begleitung statt Einmal-Impulse
Führung ist ein Reifungsprozess. Entwicklung braucht Zeit, Reflexion und Transfer.
Nach diesen Prinzipien haben wir unser Outvision Leadership Development Programm aufgebaut..
Das Outvision Leadership Development Programm
Führung bewusst entwickeln, vom Potenzial zur Performance
Das Leadership Development Programm von Outvision ist ein ganzheitliches Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die ihre Rolle nicht nur ausfüllen, sondern wirksam gestalten wollen.
Individuelle Basis: Outvision People-Diagnostik
Den Ausgangspunkt des Programms bildet die Outvision People-Diagnostik.
Sie schafft eine persönliche, datenbasierte und objektive Grundlage für wirksame Führungsentwicklung und macht sichtbar:
- Persönlichkeitsausprägungen und Leadership-Kompetenzen
- Zentrale Motive, Entscheidungslogiken und Wertesystem
- Potenziale, Entwicklungsfelder sowie mögliche Risiken in der Führungsrolle
Diese Klarheit ermöglicht eine fundierte Selbstreflexion, erhöht die Akzeptanz für Entwicklung und bildet die Grundlage für gezielte, nachhaltige Führungsentwicklung.
Vertiefung in thematischen Workshops
Aufbauend auf der Diagnostik vertiefen Führungskräfte zentrale Leadership-Themen in drei Workshops nach Wahl. Der Austausch in der Gruppe ermöglicht Lernen auf Augenhöhe, Reflexion realer Führungssituationen und nachhaltige Perspektivwechsel.
Persönliches Coaching für nachhaltige Umsetzung
Ergänzt wird das Programm durch individuelles Coaching. Hier werden konkrete Führungsfragen, persönliche Herausforderungen und Entwicklungsziele vertieft mit direktem Bezug zum Führungsalltag. So wird Entwicklung nicht nur verstanden, sondern konsequent umgesetzt.
Führung ist kein Zustand, sondern ein Entwicklungsweg
Die Entwicklung von Leadership zeigt klar: Wirksame Führung entsteht nicht durch Titel, Erfahrung oder gute Absichten. Sie entsteht durch bewusste Auseinandersetzung mit sich selbst, durch Reflexion, Feedback und gezielte Entwicklung.
Mit dem Outvision Leadership Development Programm verbinden wir genau diese Elemente. Persönlich, datenbasiert und praxisnah. Für Führungskräfte, die Verantwortung nicht nur tragen, sondern gestalten wollen.
Interessiert am Programm?
Erfahren Sie hier mehr oder lassen Sie uns bei einem digitalen Kaffee drüber sprechen.
